Un marché prospère ?

Une partie encore significative des Français ne possède pas de lave-linge, par nécessité ou par choix. Un lave-linge coûte cher à l’achat et c’est une source de dépenses en eau et en électricité. Pour moins de 15 euros, les lave-linge industriels d’une laverie peuvent laver20 kg de linge en trente minutes. Là où une machine domestique tardera deux heures pour laver au maximum 7kg de linge.

Une laverie libre-service permet aussi de sécher le linge en 30 minutes. Dont des pièces volumineuses et trop encombrantes pour être lavées dans une machine domestique. Ajoutons enfin que la laverie offre une prestation professionnelle sans équivalent.

Il suffit de rentrer dans une laverie pour s’apercevoir que la demande pour ce genre de service augmente et que la clientèle est variée. Comme les étudiants bien sûr, mais aussi seniors, cadres moyens et familles nombreuses s’y côtoient.

Un investissement raisonnable

Le plus gros de l’investissement initial servira à acheter l’équipement (lave-linge et sèche-linge industriels + distributeur de lessives). Il faudra aussi installer une centrale de paiement, faire les raccords électriques, acheter éventuellement un distributeur de snacks et boissons et proposer des services annexes, tels qu’une télé, le WiFi…

Suivant le nombre de machines installées et la superficie du local, l’investissement initial oscillera entre 50 000 et 100 000€. Cet investissement est peu risqué si le local est bien situé : rue commerçante, galerie marchande, campus universitaire… Le champ d’action de votre laverie sera limité au quartier : trouver un lieu de passage sera donc essentiel dans votre réussite.

Le chiffre d’affaires d’une laverie peut dépasser les 35 000€. La première année(à raison de 25 cycles quotidiens pour un prix moyen de 4€, vous atteignez les 36 500€). Et atteindre les 65 000€ au bout de 4 ou 5 ans (quand vous atteindrez une quarantaine de cycles journaliers).

Pas de frais de personnel

Les coûts d’une laverie ne sont pas si importants : la location du local constitue le coût mensuel fixe le plus conséquent. Quant aux coûts variables, ils sont exactement égaux aux coûts de fonctionnement de l’activité. C’est là un grand avantage. Si vous avez beaucoup de coûts variables, c’est que vous facturez plus !
Autre avantage : tout est automatisé grâce au progrès de la domotique. Vous n’avez pas de frais de personnel, tout au plus une personne pour préserver l’hygiène des lieux (le propriétaire et gérant peut d’ailleurs s’en charger lui-même).

Pas d’impayés

Une laverie bien située génèrera des revenus réguliers, pour la plupart en espèces. Une centrale de paiement devra permettre aux usagers de régler les cycles de lavage par carte bancaire ou carte de fidélité. Dans tous les cas, la prestation n’est effective qu’une fois le paiement effectué et accepté. Vous n’avez donc ni retard dans le paiement :

–comme ce peut être le cas avec un fournisseur

– ni impayés.

Nota : si les revenus d’une laverie sont « automatiques », il faudra ouvrir au moins 2 laveries pour espérer bien vivre de ce business.

Une gestion simple

Il est des investissements qui demandent un savoir-faire, une vraie technique. Les placements financiers en sont un bon exemple. Ouvrir une laverie n’a rien de sorcier. D’autant que vous pouvez rejoindre le réseau d’une franchise, c’est-à-dire bénéficier de l’expérience d’une grande marque. Aucune formation particulière ne sera nécessaire, car la maintenance sera assurée par le franchiseur.

Si la laverie fonctionne en « parfaite autonomie ». Le gérant devra néanmoins être disponible pour ouvrir et fermer le local. Mais aussi en cas d’urgence (pannes de machines, incidents…).

Des laveries design

Pour améliorer l’expérience client, la laverie devra être conçue comme un espace chaleureux, design et fonctionnel. Le leader américain Speed Queen l’a bien compris : l’entreprise centenaire propose aux investisseurs et particuliers une solution clé-en-main pour ouvrir une laverie ultra moderne, dotée des meilleures machines du marché.